要德火锅大事件介绍

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【摘要】要德火锅大事记:2012年12月25号25日商业保险投保工作圆满完成,全公司1400余人及50余家门店享受到商业保险。

要德火锅大事记

  In2012年

12月

·25日商业保险投保工作圆满完成,全公司1400余人及50余家门店享受到商业保险

  ·12-13日财务工作会议胜利召开。

  ·10日公司荣获苏州市“十佳火锅”荣誉称号

  ·配送中心正式入驻新厂房。

  11月

  ·15日明确见习店经理的学习要求

  整风运动开始启动。

  ·片区技能比武胜利完成。

  ·公司荣任江苏省工商联菲利餐饮平台业商会理事单位。

  10月

  ·30日新海虞南路店开业。

  ·13日明确界定各岗位任职年龄标准

  明确安全自查标准及维保人员工作内容

  ·完成岗位工资调整

  ·三声服务重点工作启动

  9月

  ·27日苏州要德火锅第五届965电台听众见面会在文化宫举行

  ·营销活动“烧鸡公29分钟内上桌”启动

  ·协助工商局取缔嘉兴桐乡两家未经许可擅自使用我公司商标、字号的火锅店。

  ·新管理费征收办法出台。

  8月

  ·旺季促销活动启动。

  7月

  ·原海虞南路店歇业。

  ·各店统一增设维保人员,开展设备设施维修工作。

  ·10日-12日完成目标的店经理旅游团开团。

  店经理半年会成功召开。总经理于会上作出6项重要工作指示。

  6月

  ·12日徐州民主路店开业。

  ·明确后勤人员岗位工资考核办法。

  ·完成店经理、主管工作流程修订。

  ·2006至2008年度会计档案审计完成。

  5月

  ·增设行政总厨编制,开展产品工作。

  4月

  ·16日2012年第二次财务补充规定(持证上岗、开办费界定)开始执行。

  ·12日“要德”商标(原第42类现第43类1731946号)申报续展获国家工商总局商标局批准。

  “YAODE”商标(原第42类现第43类1731944号)申报续展获国家工商总局商标局批准。

  “要德”(图形)商标(原第42类现第43类1731938号)申报续展获国家工商总局商标局批准。

  3月

  ·20日网上点评工作正式启动。

  重新确认店经理、主管、后勤、特殊员工岗位的岗位职责。

  ·11日开展岗位职责、工作流程、营运标准学习工作。

  2月

  ·18日公司总部办公室正式入驻恒润国际商务广场。

  ·8日新出台《安全隐患手册》,指导各店开展安全排患工作。

  2012年度 次财务补充规定下达,对招人、留人、员工福利制度作进一步补充规定。

  全年技能比武活动正式启动。

  明确划分点菜店、自助餐店各自的检查标准(区经理营运检查表)。

  ·自助餐店开展低碳环保活动,点菜店开展摇筛子促销活动。

  ·荣获苏州市政府颁发的“苏州市知名商标”(2011至2014年度)荣誉称号。

  1月

  ·26日苏州观前店开业。

  ·10日-13日2012年度店经理年会胜利召开。

  ·1日南通上上千店正式营业。

  In2011年

  12月

  ·26日要德火锅昆山朝阳店经营调整完毕,开始试营业。

  2012年底商业保险投保工作圆满完成,全公司1400余人及50余家门店享受到商业保险。

  要德火锅宁波鄞奉店歇业。

  ·15日苏州大市与大众点评签订合作协议,首次进入网络营销板块。

  ·10日全公司范围内开始推广彩铃(营销)。

  ·8日2011年度第十次总经理办公会在南环店正式召开。

  ·6日要德火锅苏州相城店开业。

  11月

  ·16日观前街店房租合同签订,观前店正式开始筹备。

  ·15-18日自助餐店管理人员培训会在织里成功召开。

  ·15日感恩节演讲比赛正式开展。

  ·10日2011年度第九次总经理办公会在南环店正式召开。会上决定开展召开自助餐管理人员培训会、给予员工新产品推销提成政策等工作,并对当月各部门工作作出规划。

  ·7日公司成功注册“德派”商标(第43类第8663763号)!

  “要德”商标(第35类第8663699号)获得国家商标总局批准。

  10月

  ·25日2011年底福利派股工作正式开展,共计有61位管理人员或老员工享受到本次福利。

  各区完成(菜单上)菜品价格调整工作。

  ·21日文化宫店新装修开业。

  ·15日2011年底福利派股工作正式开展,共计有61位管理人员或老员工享受到本次福利。

  ·11日2011年度第八次总经理办公会正式召开。会上制定了浒关、嵊州、奉化、金银岛、织里等店的促销方案,并对清油火锅、感恩节活动等工作内容作出指示。

  ·9日再次荣任“苏州市知名企业字号保护单位”荣誉称号。

  9月

  ·26日要德火锅织里爱尚店开业。

  ·9日2011年度第七次总经理办公会在南环店正式召开。会上对口碑营销等工作作出总结,对滞销菜、缺菜等现象提出工作要求,并对当月各部门工作作出规划。

  ·口碑营销样板店培训工作启动

  8月

  ·14日建立了系统的资料上报体系,并在全公司范围内正式实施。

  ·11日2011年度第六次总经理办公会在龙西路店正式召开。会上总结了前阶段促销活动、口碑营销等工作,并对当月各部门工作作出规划。

  7月

  ·14日我公司“要德”商标送审参加苏州市知名商标再认定工作。

  ·12日-15日店经理半年年会举得圆满成功。会上总结、表彰了上半年表现突出的门店和管理人员,并对下半年的工作作出明确规划。

  ·口碑营销工作正式启动。

  6月

  ·28日-30日厨师长培训圆满闭幕。

  ·22日-24日财务主管培训成功召开。

  ·16日-20日餐厅经理培训在凤凰街四楼正式召开。

  ·11日新产品促销活动二(20种菜品内,点2种,送1种)全面推行。

  ·9日2011年度第五次总经理办公会在吴中店正式召开。会上对玉山、朝阳、统一、联丰、金银岛等店的经营策略作出调整,并对当月各部门工作作出规划。

  ·7日公司正式接手新办公室。

  5月

  ·27日按卫生、防疫、质监等相关部门的号召和要求,全公司范围内积极开展食品添加剂公示工作,得到了消费者的认可。

  ·26日要德火锅宁波徐家漕店开业。

  ·18日针对全公司范围内的新产品促销工作启动(任点二份新产品,送菜品一份)。

  ·15日各店启动对员工的新产品培训工作。

  ·13日应国家号召,明确告知顾客和员工室内公共场所(含各店餐厅、厨房)禁止吸烟,并对员工吸烟作出相关规定,积极响应国家号召。

  ·11日全公司范围内正式启动14项基础营运工作(至31号结束),从而有力的维持、提升了营运标准,更促进了产品推广工作。

  2011年度第四次总经理办公室在凤凰街店正式召开,会上总结了清油火锅的试点销售,菜品、调料、餐具、刀工、点缀等营运工作,以及营销、行政、财务、人事、产品等各方面工作。并对5月份全公司工作目标及各部门工作任务作出明确规划。

  ·6日全公司范围内开展食品安全整治工作,向供应商索证,为进货建立台账,明确了部分产品的供货标准。

  ·1日要德火锅宁波镇海店开业。

  4月

  ·26日A区 阶段产品推广结束。全公司范围内新产品推广工作正式启动。

  ·9号2011年度第三次总经理办公会召开,会上确定了在全公司范围内推广产品提升工作,并对当月各部门工作作出明确规划。

  3月

  ·26日新工资方案开始在B、C、D区推广

  ·22日公司总经理、配送中心欧阳经理等同仁赴四川参加糖酒会。

  ·14日部分片区管辖范围调整(原E区木渎爱尚店、浒关店调整至A区;原E区陆家店调整至B1区;原E区绍兴店调整至C区;原E区织里店调整至D区)。

  ·12日工资方案调整,A区开始执行新工资方案。

  ·7日2011年度第二次总经理办公会召开,会上决定全面提升产品质量,从而轰轰烈烈的新产品提升工作揭开帷幕。

  1月

  ·17日店经理年会在南京隆重召开。

  ·11日2011年度 次总经理办公会召开,会议确定了本年度的开店计划,确定了调整文化宫、凤凰街等8家店的经营策略,并对各岗位年龄结构作出了界定。

  ·1日南通上上千自助火锅开业

  要德火锅盛泽金银岛店开业。

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